Din punctul meu de vedere, parteneriatele de succes dintre sectorul public și întreprinderile sociale funcționează atunci când fiecare actor își asumă rolul de co-creator, nu doar de furnizor sau finanțator. Studiile de caz, atât la nivel local, cât și internațional, arată că impactul real apare acolo unde autoritățile oferă nu doar resurse, ci…[Read more]

Parteneriatele autentice au nevoie de mai mult decât finanțare. Resursele financiare sunt importante, dar ele trebuie să fie flexibile și să susțină nu doar activități, ci și procese precum dialogul, facilitarea comunitară și coordonarea dintre parteneri.

Resursele logistice – spații, infrastructură, sprijin administrativ și canale de comuni…[Read more]

Din perspectiva întreprinderii sociale Rod Bun, mobilizarea cetățenilor începe cu recâștigarea încrederii lor în ideea că participarea contează. Oamenii trec de la rolul de spectatori la cel de actori atunci când sunt invitați să contribuie concret, nu doar consultați formal. În experiența noastră, implicarea reală apare atunci când procesele su…[Read more]